Bergen Informatie Managen

verschenen in VV+ mei 2017

images
Hoe mooi is de toekomst, nu we in een model alle
informatie over een nieuw gebouw opslaan en
bewaren? Al deze informatie is van grote waarde
voor de gebouweigenaren. Tenminste, als ze weten
dat het er is. Tenminste, als ze er ook bij kunnen.

Hoe vaak gebeurt het niet dat de digitale informa-
tie wordt bewaard alsof het een papieren archief
is. En papier kan iedereen nog vastpakken. Bij het
digitale archief moet je maar hopen dat je de juiste
software hebt om – ook na tien jaar nog – bij alle
waardevolle informatie te komen.
Denk nu niet dat ik voor papieren archivering in
grote opslagloodsen pleit. Ook ik – of misschien
wel zelfs ik – zie de voordelen van een goed be-
heersbaar digitaal archief.

Ik vraag mij overigens wel af op welk moment we
aandacht gaan besteden aan het verzamelen van
informatie over de gebouwen die al bestaan. De
voorraad bestaande gebouwen herbergt (of moet ik
zeggen: verbergt?) bergen informatie.
Over hoe we al deze informatie gaan managen,
daar maak ik mij eigenlijk niet zo’n zorgen om. De
ontwikkelingen op het gebied van big data gaan
snel en de rekenkracht van computers stijgt nog
altijd volgens de wet van Moore. Dat managen,
analyseren en interpreteren van grote hoeveelhe-
den informatie komt wel goed.

Hoe gaan we al die informatie op een betaalbare
manier vangen en digitaliseren is de vraag die
volgens mij nog niet opgelost is.

Het inscannen van complete gebouwen en het
digitaliseren van alles wat nu op papier staat is
een tijdrovende klus die alleen de moeite waard
lijkt te zijn wanneer er een echt grote renovatie op
stapel staat. Wie is er bezig met juist dit te vereen-
voudigen en versnellen? En als we daar dan een
oplossing voor hebben gevonden, wat is dan de
volgende stap?
Misschien is het zelfs geen volgende stap, maar
een stap waarmee we de enorme digitaliserings-
klus kunnen overslaan. Welke data zouden we
allemaal kunnen oogsten uit gebouwen die we vol
hangen met sensoren die alles meten wat we zou-
den willen.

Sensortechniek goedkoop maken lijkt
daarmee de oplossing voor de spreekwoordelijke
berg van analoge data waar we nu – nog – tegen
op zien.

Advertenties
Geplaatst in Uncategorized | Een reactie plaatsen

Beste Léon grijp deze kans!

Eerder verschenen op Linked-in Pulse 26 juni 2017

Beste Léon ik las op Linked-in je bericht “Een beetje boos!” waarin je een herkenbare frustratie uit. Weken, maanden zo niet jaren voorbereiding loopt op het laatste moment bij de aanbesteding niet zoals je had verwacht. Het is om gek van te worden zoveel werk als dit kost om alles weer op de rails te krijgen. En dan hebben we het nog niet over de gevolgen voor de klant.

Ik voel met je mee en herken je lijden van het moment waarop je besluit er een kort bericht over te schrijven. De frustratie is leesbaar waardoor je mijn hart wint en ik je de scherpe aannames meteen vergeef. Want wie het aandurft zijn emoties te tonen en zich uitspreekt verdient waardering voor de getoonde moed.

Alleen wanneer we ons uitspreken en laten weten wat ons drijft en frustreert kunnen we elkaar echt leren kennen. Elkaar echt kennen is de basis om te kunnen bouwen aan vertrouwen. Vertrouwen van waaruit gezamenlijk visie en doelen geformuleerd worden. Met gezamenlijke visie en doelen onder de arm is committent van alle partners snel gevonden. De implementatie is daarna een feest van effectiviteit. Er is een High-performing team ontstaan.

Er zit maar één addertje onder het groene gras van de buren.

Om te bouwen aan High-performing teams heb je tijd en herhaling nodig. Meer dan de teams zich na een aanbesteding kunnen veroorloven.

Ik heb ervaren dat co-making en ketensamenwerking alle kansen bied om High-performing teams te bouwen. De kennis van alle partners wordt gebundeld waardoor meerwaarde voor het proces en de klant kan ontstaan. Een opdrachtgever die kiest voor co-making heeft de kennis in huis die nodig is om samen met de kennis van de partners het werk sneller, beter, goedkoper maar vooral ook leuker te maken.

Om deze meerwaarde te ontwikkelen is tijd nodig. Tijd die alleen gewonnen kan worden door een langdurige duurzame relatie aan te gaan. Relaties waarbij iedereen zich durft uit te spreken om zo van elkaar te leren en elk volgend project weer beter te maken dan het vorige.

Beste Léon ik hoop dat je deze kans die de mislukte aanbesteding je bied grijpt en het avontuur van co-making aangaat.

Geplaatst in Uncategorized | Een reactie plaatsen

Koele kikker

Eerder verschenen in VV+ maart 2017

Niets is zo veranderlijk als het weer. En dat is wat in de Installatie branche voor veel uitdagingen zorgt.

Mensen proberen de invloed van die veranderlijkheid in hun gebouwen zo veel als mogelijk glad te strijken. Ik kan u bijna horen denken: ‘dat is voor de omzet van de branche maar goed ook.’

Het is nu winter en het valt mij op dat mensen veel en dikke kleding dragen. Ik val uit de toon met mijn dunne jas die open staat waardoor de winterkou alleen door mijn overhemd wordt tegengehouden.

Mijn gedachten gaan naar het trainingsweekeinde dat ik vorig jaar bij ‘The Ice man’ Wim Hof heb gevolgd. Het prikkelt mijn nieuwsgierigheid. Ik wil weten hoe het kan dat ik geen behoefte meer heb aan dikke lagen beschermende kleding en de mensen om mij heen nog wel.

Al mijmerend komt de gedachte in mij op dat als alle mensen de manier waarop we met kou en warmte omgaan veranderen, de CO2-uitstoot enorm kunnen terugbrengen. Al die energieverbruikers voor verwarming en koeling kunnen de deur uit als we onze comfortbeleving aan weten te passen.

En de omzet dan?

Tja, daar zit de truc van succesvol zijn in tijden van verandering. Het gaat niet om behouden wat je hebt, maar om inspelen op wat er aankomt. Hier op tijd over nadenken en er bewust ruimte voor creëren in je drukke dagelijkse agenda is de eerste stap in de richting van succesvol blijven of worden.

Vorige week leerde ik tijdens een kennismakingworkshop bij DIO Academy van Dirk Huibers (Octo.nu) dat startups pas succesvol worden als ze een probleem weten te vinden dat groot genoeg is om te worden opgelost. Voorwaarde is dat de oplossing niet met al bestaande middelen of technieken kan worden gerealiseerd. Als dat wel zo is zullen mensen niet kiezen voor de nieuwe oplossing, maar gebruik maken van wat ze al kennen. Ook als dat minder effectief is.

Hoe je in een bestaand bedrijf de innovatiekracht van een startup kunt organiseren vraagt om een nieuwe column. Daar ga ik over nadenken.

En u?

 

 

 

Geplaatst in Uncategorized | Een reactie plaatsen

Gelukkig waait het

Eerder verschenen in VV+ januari 2017

Ik stond afgelopen week in Aerdenhout met de trotse nieuwe eigenaar van een stijlvolle jarendertigwoning te praten. Hij had een flinke klus aan het opknappen van de woning en was net klaar met het herstellen van de kozijnen en het vervangen van de ramen. De broodnodige energiebesparing door het plaatsen van HR++ glas was hierbij mooi meegenomen.

Al pratend over tocht en kou viel mij op dat er nergens in de nieuwe ramen of kozijnen ventilatievoorzieningen te zien waren. Ik kon ook geen goed gecamoufleerde openingen vinden die konden duiden op meer geavanceerde ventilatievoorzieningen. Op mijn vraag hoe de ventilatie in de woning geregeld was, kreeg ik te horen dat ze tegen de leverancier van de ramen hadden gezegd dat ze de roosters zeker niet op het glas wilde hebben. Het voorstel om dan wat ventilatiesleuven in te vrezen had het ook niet gehaald.

De man vertelde trots over zijn weerstation met CO2-sensor. Daarmee hield hij ook in zijn vorige huis, Amsterdamse nieuwbouw, de luchtkwaliteit al in de gaten. Zijn opmerking daarbij was dat het in dit huis gelukkig nog waaide, want in die nieuwbouw zat dan wel een heel systeem, maar daar kon de CO2-waarde nog flink oplopen. Na het uitwisselen van wat tips over hoe de ventilatie in de toekomst – als de naden en kieren zijn gedicht – misschien alsnog kan worden verbeterd, ging ik met zijn laatste opmerking over dat die systemen dan vast wel erg duur zijn, nog nazingend in mij hoofd weer naar huis.

Ik ben in verwarring over hoe deze man tot zijn besluit is gekomen om geen ventilatietoevoervoorzieningen te treffen. Maar nog meer ben ik verbaast over hoe het ons als branche niet lijkt te lukken om met betrouwbare, logische informatie en vanzelfsprekende producten passende oplossingen aan te bieden. Zo passend dat het helemaal geen vraag meer is of de woning gezond wordt gemaakt of niet.

Branche verenig u en kom in actie !

Laten we samen alles uit de kast halen en mensen de gezonde woning geven waar ze recht op hebben.

Geplaatst in Uncategorized | Een reactie plaatsen

Techniek voor een duurzaam klimaat?

Eerder verschenen in VV+ juli 2016

Ik begeef mij al een tijdje buiten de wereld van techniek. Mijn wereldbeeld is aan het veranderen. Als techneut dacht ik dat voor bijna elk probleem een technische oplossing bestaat. Nu zie ik dat dit niet de volledige werkelijkheid is. Techniek helpt, maar gedragsverandering is de sleutel tot succes.

Tijdens het schrijven zijn de nieuwe kolencentrales en de stijgende Nederlandse CO2-uitstoot in het nieuws. De centrales zijn gepromoot als duurzaam omdat er techniek zou worden gebruikt om CO2 uit de rookgassen af te vangen. Om hiermee aan de slag te gaan moest het alleen maar economisch rendabel zijn. De dalende energieprijzen hebben spreekwoordelijk roet in het eten gegooid. De CO2-afvanginstallaties zijn dus niet gebouwd.

De gewenste gedragsverandering is een verschuiving van focus op euro’s naar focus op een leefbare planeet. Door deze focusverlegging maken mensen andere keuzes. Dan bouw je geen kolencentrales die vervuilen en pas je de CO2-afvanginstallaties wel toe. Of je bouwt helemaal geen kolencentrales meer en kiest voor andere beschikbare oplossingen.

Op veel kleinere CO2-schaal heb ik me jaren geleden met een vriend beziggehouden met het ontwerp van een apparaat waarmee mensen bewust worden van de kwaliteit van hun binnenmilieu. Het prototype is nooit afgekomen. Het was een simpel en doeltreffend plan, maar we waren niet bereid ons gedrag zo aan te passen dat het ook werkelijkheid werd.

Ik geloof nog steeds dat het idee kan werken en bied het u vrij van verplichtingen ter overname aan.

Het idee: meet met een mooi ontworpen en betaalbaar apparaat parameters zoals CO2, $voc’s en fijnstof. Gebruik een App en website om de luchtkwaliteit voor iedereen herkenbaar en zichtbaar te maken. Door de bewustwordingsslag ontstaat vraag naar oplossingen.

De vraag is de gedragsverandering waar ik naar zoek. Waar geen vraag is reageert de markt niet. De ventilatiebranche zal er haar voordeel mee kunnen doen.

Geplaatst in Uncategorized | Een reactie plaatsen

Voorspellende software

verschenen op installatie.nl september 2016
voorspellenOp bezoek bij drie jonge ondernemers. Jongens met korte broeken en opgerolde mouwen. Een creatief rommelige omgeving, prikkelt altijd mijn enthousiasme. Of het nu een stad of een ‘kantoor’ is; die moet je niet te strak trekken, mijn inziens een belemmering voor innovatie, economische en sociale ontwikkeling . De mannen wilde kennis en netwerk delen om meerwaarde te creëren. Een middag lekker brainstormen over de kansen in de markt, laat ik niet snel aan mij voorbijgaan.

Warmtemeters

ins0716data1Wat gebeurde hier: de drie ondernemers studeerde midden in de crisisjaren als architect af aan de TU en hadden op dat moment geen vooruitzicht op een baan.  Tijdens een stage zagen zij kansen in de markt van warmtemeetdiensten. De huidige dienstverlening vinden ze nogal ouderwets en gebrekkig. Er moet toch veel meer mee kunnen! Zoals zo vaak laten de gevestigde spelers de vernieuwing liggen omdat de business nu goed is en technische ontwikkeling veel geld tijd en moeite kost. Een goed gevulde orderportefeuille is een rem op de honger naar vernieuwing en verbetering .

Gevestigde orde

Een startup vanuit een ‘garage’ is in ontwikkeling. Het mechanisme: zij bieden bijna altijd tegen lagere kosten een beter product waar je als lid van de gevestigde orde niet zo snel aan kunt tippen. De achterstand van de startup is toegang tot een gevestigde orde van klanten. Willen zij mee?  Gaan zij innoveren en in de voorhoede blijven lopen of afwachten tot je wordt ingehaald en dan maar zien wat er nog te redden valt?

Alles draait om software

ins0716data3Wat heeft dit verhaal nu met software te maken? Dat is gelukkig vrij eenvoudig uit te leggen. De enthousiaste ondernemers hebben software ontwikkeld waarmee op basis van heel veel informatie voorspellingen kunnen worden geproduceerd. Dit door informatie over alle installatiecomponenten, storingen, reparaties, gedrag, gebruik, verbruik en het weer aan elkaar te knopen. Met deze voorspellingen wordt de meest energie effectieve wijze voor het beheer en gebruik van de warmte installatie berekend. De software gaat in mijn beleving uiteindelijk geheel zelfstandig de installateur opdracht geven om bepaalde installatie componenten te onderhouden of vervangen omdat deze niet meer optimaal functioneren. Software die er voor zorgt dat de installateur alleen maar hoeft te doen waar hij goed in is: installeren. Deze startup, Octo, verkoopt geen installaties of besturingssystemen maar software met algoritmes die data leest en interpreteert, en dus de installateur in zijn kracht laat.

Kwaliteit écht meten

ins0716data4De volgende stap zou zomaar kunnen zijn dat de software ook zoekt naar de op dat moment meest voordelige aanbieder in de markt. Na het uitvoeren van het onderhoud of de reparatie zal de software op basis van de metingen aan de installateur laten weten of het werk goed is uitgevoerd en kan de betaling worden vrijgegeven. Dit levert voor de gebruikers en eigenaren van de gebouwen een lagere rekening en meer invloed op. Ze kunnen het verwarmingssysteem bijvoorbeeld laten weten of ze vandaag meer comfort of juist een lagere rekening willen hebben. De installateur wordt geprikkeld kwaliteit te leveren voor een marktconforme prijs, en ziet die prestatie beloond worden in opdrachten. De installateur kan zelfs energieleverancier worden voor zijn klant.

Een goede missie

Ik stelde de ondernemers de vraag waar het ze allemaal om te doen is? Het antwoord kwam zonder aarzelen. Om de wereld te behoeden voor klimaatrampen door de CO2-uitstoot zo veel mogelijk te beperken. Zolang dit het kompas is waarop zij koersen, zullen ze niet in de verleiding komen zichzelf in slaap te laten dommelen. Geld is voor de opkomende generatie meer een middel om je idealen mee te bereiken dan dat het verdienen ervan een doel op zich is.

Geplaatst in Uncategorized | Een reactie plaatsen

Tegen bodemprijzen

Verschenen in VV+ mei 2016

Enige tijd geleden was ik bij een TVVL-regiobijeenkomst waar we uitleg kregen over de veranderende regelgeving op het gebied van bodemenergiesystemen. Er werd lekker gesmeten met technische termen en kwistig gebruikgemaakt van BRL-nummers. De kerstboom aan regelgeving zal ik u besparen.

Gaandeweg de bijeenkomst begon ik mij af te vragen hoe het gekomen is dat we deze ‘nieuwe’ regels nodig hebben. Het hoge woord kwam er snel uit. Onder druk van de prijs is in het verleden ‘alles’ misgegaan. Ik kan mij als aanhanger van co-making en ketensamenwerking wel vinden in uitingen van ongenoegen over aanbesteding. Deze keer ben ik het er niet helemaal mee eens.

Er was een tijd dat opdrachtgevers en gebouweigenaren op grote schaal werden verleid om toch vooral te investeren in een ESCO (energie service company) en bodemenergiesystemen. Dit zou ze zeker geen windeieren leggen. Het was nog veel beter, het kon niet anders dan gouden bergen beloven.

Al sinds de tijd van de cowboys en indianen trekken gelukzoekers er op uit om hun stukje van de gouden berg te claimen. Er is in dat opzicht niet veel veranderd. Risico-ondernemers voelen zich nog altijd aangetrokken tot de belofte van een gouden berg. Onder invloed van die belofte krijgt iedereen haast om als eerste de markt te betreden en het beloofde goud te vinden.

Mijn oma kon het vroeger niet vaak genoeg zeggen wanneer ik – wild van enthousiasme – als een dolle stier ergens op af ging. Haastige spoed is zelden goed.

In de tijd van opkomende ESCO’s en WKO-systemen is er – volgens mij onder invloed van menig in Excel recht gerekend verdienmodel – voldoende verdiend door de participanten. Het verlies wordt nu betaald door partijen die hun slecht functionerende systemen tegen bodemprijzen afstoten.

Veranderen we dan nooit hoor ik u vragen? Jawel, we veranderen continu, maar dat geeft geen garantie op het voorkomen van fouten. Iedereen heeft het recht om zijn eigen fouten te maken. Daar leren we als persoon tenslotte het meeste van. Om als collectief ook te leren van de gemaakte fouten moeten we ons volgens mij meer inspannen voor echte en oprechte samenwerking.

Geplaatst in Uncategorized | Een reactie plaatsen